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师者,海尔

2017-01-19     来源:家用汽车网责任编辑:从蓉

    是不是当我们把眼光锁住,就会被行业与领域的边界所迷惑和束缚,而事实上,从企业发展的规律与企业家精神视角来看,海尔的成功之于中国汽车企业有太多值得参考和借鉴的宝贵经验。

  是不是当我们把眼光锁住,就会被行业与领域的边界所迷惑和束缚,而事实上,从企业发展的规律与企业家精神视角来看,海尔的成功之于中国汽车企业有太多值得参考和借鉴的宝贵经验。

  当一件事,成为既定的现实,我们没有理由忽略它;

  当一个企业,在低调与内敛的发展路径中,静悄悄地成为了它所在行业的世界第一,我们需要给他由衷的尊重与敬意;

  当一个人励精图治,叱咤风云之后,对自己进行5次颠覆与革命,最终成就几个时代的传奇,我们要因他给中国实业经济发展带来的荣耀而致以最持久的掌声。他赢得了全世界的认可,他赢得了他的竞争对手的认可,他用最具中国文化的特质与西方管理学融汇,打造了一套可以用自己企业命名的方法论。他是中国最具有企业家精神的领袖,他见证了改革开放三十余年的中国。

师者,海尔

  海尔集团主席张瑞敏在海尔互联网模式创新国际研讨会上演讲

  2016年11月,青岛。

  青岛海尔大学的校长孙中元与自己的团队在会议开始之前,最后检查了演示设备。他即将要进行的演讲是海尔集团小微企业与创客的管理创新以及变革历程。“因时制宜,适者生存,海尔的经营管理模式,归于科学,又高于科学。永远以客户为是、以自己为非,挑战自我,创新求变,共赢共享”。这是一个纷繁复杂却又波澜壮阔的过程。在一些人看来,这可能仅仅是海尔集团在遇到利润瓶颈时所施行的一种解决方案,不必太过在意。但走进海尔,呈现在我们面前的是一个年轻的,卓越的,装载着沉甸甸的历史与未来科技的中国企业。

  1978年,中国大地开始焕发勃勃生机。一位34岁的技术人员在中国科学院计算所的办公室里每天上午都阅读报纸,这个人是柳传志。

  1978年,一位33岁的解放军代表正在参加中国科学大会,他忧虑着自己前途,正考虑入党。这个人是任正非。1978年的中国与世界,彼此是那么的陌生。每一个人可能都在思索,他们各自面对的生活和话题又是那么的遥远。1978年,美国家庭的电视普及率已经超过70%,而在中国,直到1984年,黑白电视机才开始慢慢进入家庭。

  1978年的中国与世界,中国还没有真正的企业,也没有企业家。1978年是一个重要的年份,中国开始认识这个世界,开始与这个世界相融。

  1984年,被很多经济学者定义为中国企业的元年。在三十多年激荡的发展历程中,中国的企业、企业家在那一年踏上征途。尽管相比于西方的现代企业元年迟到近100年,但当我们在研究和推崇一个个成功的企业的时候,我们终于可以将中国的企业与可口可乐、通用电气、波音公司、宝洁公司等著名的公司相提并论。“没有成功的企业,只有时代的企业。”这是海尔集团的主席张瑞敏常常提起的一句话。就在两个月之前,他的企业刚刚在《财富》公布的2016年“最受赞赏的中国企业”排行榜中,拿到了前三甲,与他的企业一同获得殊荣的是阿里巴巴与华为。

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